Para profundizar en el impacto de la gestión de Sofía González y los hallazgos de la Contraloría sobre el megaincendio de 2024, aquí tienes los detalles específicos de las irregularidades que sustentan las críticas de “ineptitud” y falta de control: 1. El Escándalo de los Sobreprecios (Hasta 557%) El informe de Contraloría de febrero de 2026 detalló casos específicos donde la Delegación Presidencial pagó montos fuera de toda lógica de mercado: Arriendo de Camiones Aljibe: Mientras municipios vecinos pagaban un promedio de $450.000 por jornada, la Delegación bajo el mando de González autorizó pagos de hasta $2.500.000 por el mismo servicio. Maquinaria Pesada: Se detectaron facturas por retroexcavadoras que cobraban horas de trabajo nocturno en zonas donde, por seguridad y falta de luz, no se estaba operando, resultando en un sobrecosto millonario. 2. Empresas “Fantasma” y Subcontratación Ilegal Uno de los puntos más graves fue la contratación de proveedores que no tenían giro comercial relacionado con emergencias: Empresas de Papel: Se contrató a una empresa cuyo giro era “venta de artículos de oficina” para la remoción de escombros por montos superiores a los $1.200 millones. Subcontratación Total: Al no tener camiones ni personal, estas empresas subcontrataron a terceros, quedándose con una comisión neta del Estado sin prestar ningún servicio real, práctica prohibida en los contratos de emergencia. 3. Falta de Control en la Ayuda Humanitaria La auditoría reveló un desorden administrativo que afectó directamente a los damnificados: Bodegaje Ciego: Miles de raciones de alimentos y kits de aseo vencieron en bodegas porque no existía un inventario de entrada y salida. Fichas FIBE Duplicadas: Hubo errores en la toma de datos que retrasaron la entrega del “Bono de Acogida” a cientos de familias, mientras que personas no afectadas recibieron pagos por error. ¿Qué viene ahora? Actualmente, existen dos vías abiertas: Vía Judicial: El Ministerio Público investiga si estos sobreprecios constituyen el delito de fraude al fisco. Vía Política: Como diputada electa, González podría enfrentar comisiones investigadoras en la Cámara, aunque ella insiste en que su gestión salvó vidas y que los errores son puramente administrativos. El CV de González que no tiene nada que ver con emergencias Sofía González Cortés (Partido Comunista) es fonoaudióloga de profesión y, antes de asumir como Delegada Presidencial Regional de Valparaíso en marzo de 2022, su trayectoria se dividía principalmente entre el ejercicio de su carrera y el activismo político/social. Formación Académica Fonoaudióloga: Egresada de la Universidad de Valparaíso. Postgrado: Magíster en Educación Inicial con mención en Didáctica (egresada). Trayectoria Laboral (Antes de la Delegación) Su carrera profesional estuvo enfocada en el área de la salud y educación inclusiva: Se desempeñó en la evaluación, diagnóstico y rehabilitación de lenguaje y habla infantil. Trabajó en diversos programas de inclusión escolar en escuelas rurales, liceos e instituciones públicas de la Región de Valparaíso. Trayectoria Política y Social Antes de llegar al cargo gubernamental, tuvo una activa participación en organizaciones sociales y políticas: Dirigente estudiantil: Fue presidenta del centro de alumnos de su carrera durante su etapa universitaria. Activismo: Participó en organizaciones ambientales y feministas. Colaboró con el actual gobernador Rodrigo Mundaca en la ONG MODATIMA (Movimiento de Defensa por el acceso al Agua, la Tierra y la Protección del Medioambiente). Candidaturas previas: 2016: Candidata independiente a concejala por Quillota (lista Nueva Mayoría). 2021: Candidata a concejala por Hijuelas (militando en el PC). 2021: Candidata a diputada por el Distrito 6 (Valparaíso interior), donde obtuvo 12.320 votos, pero no resultó electa. En noviembre de 2024, renunció a su cargo como delegada para postularse nuevamente como diputada en las elecciones de 2025, resultando electa para el periodo que inicia en marzo de 2026. 1. Ejercicio Clínico y Domiciliario Atención Particular: Aparece registrada en plataformas de servicios médicos (como Doctoralia) ofreciendo servicios de fonoaudiología en Quillota. Su enfoque era la evaluación y rehabilitación de lenguaje y habla infantil, incluyendo estimulación temprana y terapia para trastornos como la dislalia o el trastorno específico del lenguaje (TEL). Centros Privados: Trabajó en centros de salud de la zona, como el Espacio Armonía en Quillota, donde realizaba consultas clínicas. 2. Trabajo en Instituciones y Fundaciones Aunque gran parte de su labor fue en el ámbito público o subvencionado, su rol técnico era el de una profesional externa contratada: Corporación TEA Unidos Limache: Colaboró con esta organización dedicada al apoyo de niños con Trastorno del Espectro Autista y sus familias. Consultorio Comunal de La Cruz: Se desempeñó como fonoaudióloga clínica en la atención primaria de salud. 3. Programas de Integración Escolar (PIE) Gran parte de su experiencia “en terreno” antes de la política fue en el sistema educativo: Trabajó en diversos Programas de Integración Escolar (PIE) en escuelas rurales y liceos de la provincia de Quillota y alrededores. Su labor consistía en diagnosticar y apoyar a estudiantes con dificultades de aprendizaje para asegurar su inclusión en el aula común. Perfil previo a la Delegación Antes de 2022, su perfil era el de una profesional técnica de clase media, muy ligada a su comunidad local (Quillota/Hijuelas). No poseía cargos de alta dirección ni una “gestión privada” empresarial; su transición a la política fue desde el ejercicio de su profesión y su militancia en el Partido Comunista, donde escaló hasta ser Secretaria Regional antes de su nombramiento. Es precisamente este punto —la brecha entre su formación técnica y las exigencias del cargo— el que ha alimentado las críticas de “ineptitud” durante el megaincendio de 2024. Aquí te presento un análisis de cómo su currículo influyó en la percepción de su gestión y los argumentos que utilizaron sus detractores: 1. Falta de Experiencia en Logística de Emergencias El principal cuestionamiento fue que el currículo de Sofía González (Fonoaudiología y Educación) no incluía formación en: Gestión de Riesgos y Desastres (GRD): A diferencia de perfiles técnicos o militares que suelen liderar estas crisis, su experiencia era clínica y pedagógica. Administración de Grandes Presupuestos: Pasar de gestionar consultas particulares o programas escolares a administrar $15.000 millones en contratos de emergencia resultó en las fallas de control que detectó la Contraloría (pagos duplicados y sobreprecios). 2. El Contraste: Perfil Técnico vs. Perfil Político Sus críticos argumentan que su nombramiento fue una “decisión política” (cuota del Partido Comunista) más que una basada en competencias de gestión técnica. La crítica: Se le acusó de “aprender sobre la marcha” durante la catástrofe más grande de la región, lo que habría causado retrasos en la toma de decisiones críticas durante las primeras horas del incendio. La defensa: El oficialismo argumentó que el rol del Delegado es político y de coordinación, y que para lo técnico existen organismos como SENAPRED (ex ONEMI) y CONAF. 3. El “Salto” al Parlamento Un punto que generó mucha molestia en la zona afectada (Viña del Mar, Quilpué y Villa Alemana) fue su renuncia en noviembre de 2024. Muchos damnificados sintieron que usó la Delegación como una plataforma electoral (trampolín político) para asegurar su cupo en la Cámara de Diputados, dejando la reconstrucción a medio camino y con las auditorías de Contraloría recién comenzando. Navegación de entradas Caso JUNJI: El sumario por faltas a la probidad que selló la destitución de la madre de Giorgio Jackson (de tal palo, tal astilla) “Triple Incumplimiento: La crónica de una meta fiscal fallida (2022-2026)”